蓝天锦园住宅小区项目监理招标公告
一、招标条件
蓝天锦园住宅小区项目已由株洲市发展和改革委员会以株发改核[2018]7号文批准建设。资金来源为单位自筹。招标人为株洲市蓝天道法房地产开发有限责任公司,招标代理机构为中航技国际经贸发展有限公司,项目已具备招标条件,现对该项目的监理进行公开招标。
二、项目概况与招标范围
2.1 项目名称:蓝天锦园住宅小区项目监理
2.2 建设地点:株洲市芦淞区1815线西侧
2.3 项目概况:项目总用地面积66638.44㎡,主要建设32栋多层住宅楼、6栋高层住宅楼等附属工程。项目总建筑面积123118.59㎡,其中计容建筑面积106616.75㎡(高层建筑面积71488.54㎡、多层建筑面积31509.76㎡、商业建筑面积2927.12㎡、物业管理建筑面积396.34㎡、社区服务建筑面积139.99㎡、消防控制室建筑面积87.66㎡、公共卫生间建筑面积51.34㎡、门卫建筑面积16.00㎡),不计容建筑面积16501.84㎡(地下室13599.35㎡、屋顶楼电梯间1822.68㎡、架空层1822.68㎡、地下设备用房774.18㎡)。
2.4 招标范围:蓝天锦园住宅小区项目施工准备、施工及保修阶段的监理(具体工作范围及界线以招标人下达的任务书为准)。
2.5 工期控制目标:以本招标项目各单项或单位工程的施工合同中所确定的施工工期为工期控制目标,直至本招标项目工程全部完工。
2.6 质量控制目标:以本招标项目各单项或单位工程的施工合同中所确定的质量标准为质量控制目标。
2.7 投资控制目标:控制在本招标项目施工合同约定的范围内。
2.8 监理服务期:从施工准备阶段开始,经施工阶段,竣工验收至缺陷责任期结束,其中,施工阶段工期与本招标项目的施工中标工期相同,本项目缺陷责任期为24个月。(施工工期暂按800日历天)
三、投标人资格条件
3.1 具有独立企业法人资格并依法取得有效的营业执照;
3.2 具备建设行政主管部门颁发的工程监理综合资质或房屋建筑工程监理甲级资质;
3.3拟任总监理工程师具有国家注册监理工程师证书(注册专业应含房屋建筑工程),项目现场监理部其他关键岗位人员要求详见招标文件投标须知第6条;
3.4湖南省外监理企业应按照湘建建[2015]190号文已在《湖南住房和城乡建设网》上发布了其企业基本信息的;
3.5 单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位,不得同时参加本工程投标,否则,其投标均无效;
3.6 本招标项目不接受联合体投标。
四、资格审查方式及评标办法
资格审查方式:开标后资格审查。
评标办法:采用湘建监督[2018]240号文中的综合评估法。
五、招标文件的获取及澄清答疑发布
5.1 凡有意参加投标者,请各投标申请人从2019年10月31日至2019年11月21日09时00分止(北京时间,下同)在株洲公共资源交易中心网站(http://www.zzzyjy.cn)“建设工程—房屋建筑—招标公告-附件”进行网上下载/获取招标文件、图纸等相关招标资料。通过网络下载的招标文件、图纸等相关招标资料与备案的书面招标文件、图纸等相关招标资料具有同等法律效力。
5.2 招标文件共400元,递交投标文件时现金缴纳,售后不退。
5.3 投标人应自行在株洲公共资源交易中心网站上下载/获取招标文件、图纸、招标文件的澄清答疑等相关招标资料,恕不另行通知。投标人应及时关注网上相关招标信息,如有遗漏(包括但不限于文件未下载或下载不完整),所造成的投标失败或损失由投标人自行负责,招标人概不负责。
六、投标文件的递交
6.1 投标文件递交的截止时间(投标截止时间,下同)及开标时间为2019年11月21日09 时00分,地点为株洲市公共资源交易中心六楼开标室(株洲市天元区牛家牌路111号)。
6.2 逾期送达的或者未送达指定地点或未按要求密封的投标文件,招标人不予受理。
6.3 投标人的法定代表人或其授权委托代理人须亲自到场参加投标,授权委托代理人必须为本招标项目的拟任总监理工程师。否则,视为不合格投标人。
七、发布公告的媒介
本招标公告同时在《中国采购与招标网》、《湖南省招标投标监管网》、《株洲市公共资源交易中心》(网址:http://www.zzzyjy.cn)上发布。
八、行政监督
本次招标项目接受株洲市住房和城乡建设局依法实施的行政监督,电话:0731-28686070。
九、联系方式
招 标人:株洲市蓝天道法房地产开发有限责任公司
地 址:湖南省株洲市芦淞区
联 系 人:彭明显
联系电话:18073327072
招标代理机构:中航技国际经贸发展有限公司
湖南分公司地址:长沙市劳动东路289号嘉盛·EA财智中心1栋4楼
联 系 人:周昊 王强
电话/传真:0731-89791108 13787057585
邮箱:530559378@qq.com
招标文件--蓝天锦园住宅小区项目施工监理--20191029.doc